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        陳根:從“一定不賣”到“跪的太快”,抖音沒有選擇

        導語: 文/陳根北京時間8月1日晚間消息,路透社援引兩名知情人士消息稱,在特朗普明確表示他已決定禁止抖音TikTok后,字節跳動已同意完全剝離TikTok在美國的業務,以挽救與白宮的

        文/陳根

        北京時間8月1日晚間消息,路透社援引兩名知情人士消息稱,在特朗普明確表示他已決定禁止抖音TikTok后,字節跳動已同意完全剝離TikTok在美國的業務,以挽救與白宮的一筆交易。于是,抖音TikTok在美業務終易主,全美封禁壓力下,字節跳動最終同意出售TikTok。

        然而,事情還沒有結束。在字節跳動同意完全剝離TikTok在美業務后,特朗普表示反對由一家美國公司收購TikTok美國業務。目前,微軟已暫停收購TikTok美國業務的談判。而根據報道,談判據信尚未終結,但兩家公司正試圖弄清楚白宮的立場。

        兩天之內,消息多變,TikTok可以說是在短時間內經歷了太多。網友的情緒也跟著事態的發展同步起伏,從“支持不賣”到輿論指向“跪的太快”,為什么妥協會成了TikTok在海外的唯一出路?

        從“一定不賣”到“跪的太快”

        抖音始于三種不同的應用程序。第一個是2014年啟動的名為“Musical.ly”的美國應用程序。2016年,中國科技巨頭字節跳動在中國推出了類似服務,即抖音。 隨后,字節跳動以TikTok的名稱在全球范圍內擴展。

        2018年,字節跳動收購了Musical.ly,并加入到其抖音業務中。 字節跳動試圖將其應用程序與其在中國的所有權區分開來,并任命迪斯尼前高級主管凱文·梅耶爾(Kevin Mayer)為抖音的首席執行官。

        事實上,圍剿TikTok的行動從去年就已經開始。2019年2月,TikTok因處理Musical.ly的13歲以下用戶數據不當在美國被罰款;2019年10月,臉書的扎克伯格(Mark Zuckerberg)公開批評TikTok刪查涉及抗議示威的內容;2019年11月,外資投資委員會(Cifus)對TikTok啟動國家安全威脅調查。

        而在中美關系明顯惡化的情況下,最近幾周,TikTok由中國開發這一點,再一次成為議員、監管者和隱私維權者密切關注的話題。據外媒,富國銀行(Wells Fargo)等企業和運輸安全管理局(Transportation Security Administration)等政府機構已經指示員工將TikTok從工作電話中刪除,因為擔心其可能被用于監視或間諜活動。

        為了應對越來越大的壓力,TikTok把自己裹在了美國國旗里。今年5月,TikTok 聘請迪士尼首席執行官凱文·梅耶爾(Kevin Mayer)出任TikTok美國公司ishouxi執行官兼字節跳動首席運營官。此外,自2020年初以來,TikTok在美員工人數已經增加了兩倍。

        盡管TikTok已經提前做了布局和努力,但最終還是沒逃過被圍剿的命運。雖然TikTok最終的結果沒有落定,但TikTok的命運似乎已經別無選擇:一種是現在傳出的放棄全部股權交給美國公司,一種則是川普表示的直接行政命令封禁。

        就封禁而言,最直接也最顯而易見的辦法是讓谷歌和蘋果停止在各自的軟件商店下架這款軟件。這可能需要把TikTok的母公司字節跳動列入美國商務部的實體清單,禁止美國公司跟它展開業務往來。這一招類似用于對付華為的做法。這個辦法可以確保不再有新用戶下載抖音軟件。老用戶則不再能收到提示、安裝更新,但仍可以使用自己手機上已安裝版本的抖音。

        除了封禁軟件,封禁服務器也將使TikTok被迫退出美國市場,印度封殺抖音和其他一些中國公司的軟件時就采用了這種方法。用戶反映這種封禁連VPN也無能為力。

        此外,還有一種做法,就是通過美國財政部下屬的外資投資委員會否決字節跳動收購Musical.ly軟件公司的并購交易。后者的用戶已經于2108年轉到抖音系統。Cifus有權評估可能對美國國家安全構成威脅的并購交易,因為字節跳動提出收購議案時沒有申請得到這個委員會的批準,所以在交易完成后的次年,也就是2019年,Cifus對交易啟動調查。如果Cifus最后裁定否決交易,那就可以命令字節跳動停止在美國提供服務。

        美國對TikTok的封禁落到實處,是一個時代一粒沙落到了企業頭上。而在特朗普還未反對美國公司收購TikTok美國業務之前,對于TikTok的出海之路,出售已經成了唯一選擇。

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        為什么妥協成了唯一選擇?

        于是,問題就轉向了為什么TikTok的出售會引導輿論的形成或者說是網友對TikTok“跪的太快”的吐槽?TikTok即國內抖音,為什么不能像華為一樣“挺直脊梁”回國發力?

        事實上,無論是網上對字節跳動還是對抖音“跪的太快”的失望情緒,從情理角度都很容易理解。但這個事情的另一面是,一個公司并不作為“個人”存在。一個公司的決策,其本質是背后利益方,是股東,是投資人們的“意志”。最終這個意志的形成可能經過了非常復雜的博弈、爭論、投票,或者投入占比的計算,而這所有的一切都包含在了這個復雜的“意志”之內。

        而一切的商業決定背后,都是逐利的,這種逐利是所有人的意志,是所有人的意志決定追逐眼前的利,還是以后的利??粗醒矍?,就是出售的選擇;而反過來說,如果要犧牲眼前,那一定是對以后的野心。

        盡管許多人將TikTok當作出海成功的標志,但實際上,正是因為抖音在國內的天花板已經非常明顯,在少增量的趨勢下,才必要出海。

        抖音作為一款提供免費短視頻的手機應用程序,自2019年初以來,就經常在下載排行榜上名列前茅。 疫情大流行帶來的封鎖還被認為激發了用戶興趣,2020年5月的一份數據顯示,抖音和TikTok在全球手機應用商店下載超過20億次。

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        抖音的成功離不開其短視頻的形式,其中,算法起著重要的作用。它的推薦算法向用戶推送令人上癮的定制視頻內容,被視為該應用的最大資產,幫助了抖音打破了騰訊、Facebook等社交媒體平臺對市場的強大控制。但也是因為這種算法,為抖音帶來了麻煩。

        由于平臺價值正取決于解決問題的效率和網絡效應,而不僅僅是產品價值。而字節跳動的推薦算法只需要用戶的過往觀看歷史作為輸入數據,而不是基于他們的朋友推薦或喜歡的內容。這意味著,隨著用戶人數的增長,抖音的負網絡效應(產品價值隨著用戶人數增長而減?。┲鸩斤@現。第一,創作者流量之爭,后來的創作者不易獲得流量;第二,視頻數量不斷增大,用戶難以找到稱心的視頻;第三 ,低質量內容增加,且不容易清除。

        抖音利用算法取悅人性,在為平臺帶來巨大商業價值的同時,也使算法機制所帶來的信息同質化現象頻頻發生,從而導致“信息繭房”效應、“回音室”效應。從用戶本身來說,同質化內容容易使得受眾產生視覺疲勞,在這個平臺上甚至無法接觸到“興趣”之外的內容。用戶觀看內容長時間后,漸漸了解抖音里內容傳播的套路,則會失去新鮮感,自然用戶就會流失。

        而抖音作為一種流行文化,它與流行音樂背后的邏輯相似。正如同阿多諾在《論流行音樂》中所言,這種藝術不再是“自由的藝術生產”,而淪為偽個性化,機械生產,批量生產的工業化生產,人們的休憩時刻被異化為另外一種形式的奴役。

        資本與技術的合謀,使得文化產品批量生產,并呈現偽個性化的特征。以抖音為代表的商業軟件,以點擊率和用戶數量增長至上,內容必然走上低俗、獵奇的方向。當這樣的產品占用了用戶大量的時間,那么帶來的后果也就非常清晰了,其中,就包括了內容下沉和流量質量的下降。

        當信息流的人越來越多,越來越低齡,社會進入了一種逆向淘汰的階段。即便沒有中美關系的惡化,對抖音的制裁也遲早會來,因為很難想象當大多數人都沉溺在短視頻中的結果會是怎樣。

        換句話說,關于抖音命運的討論,實際上應該是關乎所有娛樂、信息和影響數十億人的大型科技公司應該如何運營以及應該對它們提出什么要求的討論。而只有一個擁有真正文化創意和質量級內容的產品,才能真正擁有發展的硬氣和底氣。

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